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Délai pour la réception des offres :
11 jours et 9 heures

Date de publication :
2024-04-08

Titre de l'avis :
Réalisation d'une stratégie de marketing territorial pour promouvoir le territoire nordique du Québec dans le cadre du Plan d'action nordique 2023-2028

Type de l'avis :
Avis d'appel d'offres

Nature du contrat :
Services professionnels

Date limite de réception des offres :
2024-05-13 Avant 15h, Heure légale du Québec

Région(s) de livraison :
Capitale Nationale

Accord(s) applicable(s) :
Accord Québec-Ontario (ACCQO), Accord économique et commercial global entre le Canada et l'Union Européenne (AECG), Accord de libre-échange canadien (ALEC)

Organisation :
Société du Plan Nord
900, boul. René-Lévesque Est, bur. 720
Québec, QC
G1R2B5 http://plannord.gouv.qc.ca/fr/spn/

Responsable(s) :
Fanny Dubé-Girard
Téléphone: 418 643-1874 66424
Télécopieur:
Courriel: fanny.dube-girard@spn.gouv.qc.ca

Linda Bizier
Téléphone: 418 643-1874 66453
Télécopieur:
Courriel: linda.bizier@spn.gouv.qc.ca

Numéro - Description UNSPSC :
80141501 - Analyse marketing
80141505 - Plans marketing

Numéro - Catégorie de l'avis :
S13 - Services de soutien professionnel et administratif et services de soutien à la gestion

L’organisme public se réserve le droit de rejeter la soumission d’un soumissionnaire qui, dans les deux (2) années précédant l’ouverture des soumissions, a :

• Fait l’objet d’une évaluation de rendement insatisfaisant de la part de l’organisme public;
• Omis de donner suite à une soumission ou un contrat; ou
• Fait l’objet d’une résiliation de contrat en raison de son défaut d’en respecter les conditions.

L'offre doit être présentée par un fournisseur ayant un établissement au Québec. Le fournisseur doit déposer avec sa soumission une attestation valide délivrée par Revenu Québec relative à ses obligations fiscales.

Grille d’évaluation No du critère	Critères d'évaluation	Pondération
Critère 1	Expérience et connaissances de la firme dans les projets similaires en plus du portfolio	15 points
Critère 2	Expérience du chargé de projet	15 points
Critère 3	Compréhension du mandat et approche préconisée	50 points
Critère 4	Qualité des ressources proposées	10 points
Critère 5	Prise en compte du développement durable	10 points

Dans le cadre de la mise en oeuvre de l'action 3.5.1 du Plan d'action nordique 2023-2028, l’organisme souhaite proposer une approche globale et collaborative qui permettra de faire valoir le caractère distinctif du territoire nordique du Québec dans le but de renforcer le sentiment d’appartenance des populations locales envers leur milieu de vie, d’y attirer des entreprises, des travailleurs et leurs familles ainsi que des touristes. Cette approche prendra la forme d’une stratégie marketing territorial. 

L’organisme est conscient que le territoire fait face à des enjeux importants, notamment en matière de logement et de services de proximité (santé, garderie) et que l'attraction de nouveaux résidents pourrait exacerber ces enjeux. Il souhaite offrir aux communautés du territoire nordique des outils, des moyens et des stratégies, qui leur permettront de trouver des façons innovantes de se démarquer afin d’accroître la rétention de leurs citoyens et leur attractivité.

Les livrables exigés et l'échéancier proposé pour ce mandat sont les suivants:

 

Étapes du projet	Livrables	Échéancier des travaux
Définition des besoins	Document synthèse présentant les résultats de la définition des besoins	Juillet à décembre 2024
Définition de la stratégie de marketing territorial	Plan d’action détaillé de la Stratégie de marketing territorial	Janvier à mars 2025
Conception de la stratégie de marketing territorial	Image de marque territoriale[1] et plan de communication Plan de formation	Avril à août 2025
Déploiement de la stratégie dans le milieu	Tenue des formations Mise en œuvre du Plan de communication	Septembre 2025 à décembre 2027
Évaluation et recommandations	Rapport final Boîte à outils	Janvier à mars 2028